为促进我校“科研兴校、科研兴教”战略的进一步落实，加强教育科研的管理，实现科研室管理工作的规范化、科学化、制度化，提高学校教育科研的水平和效益，从我校实际出发，确定科研室主要工作职责如下：<?xml:namespace prefix = o />

1．在主管校长的直接领导下，负责全校科研规划与管理工作，努力成为学校领导的智囊团、思想库、参谋部。

2．遵循科研工作的特点，参照上级课题指南精神，制定学校教育科研发展规划和学校课题指南，确立学校研究内容和每学期研究重点。

3．建立健全学校科研工作制度，使科研工作有章可循，便于操作。

4．加强与学校各部门、各教研组、备课组的联系和沟通，相互协作。发挥群体优势，实现科研与教研的紧密结合，促进学校科研、教研、培训三位一体的管理模式的形成和完善。

5．组织课题研究小组和广大教师学习现代教育理论，更新教育观念。

6．从学校教育改革与发展的实际出发，有选择的承担和参与各级各类科研课题，并在自主、自愿、选拔的基础上，成立课题研究小组，落实研究任务。

7．加强对立项课题的管理工作，注重课题研究过程的材料积累。充分利用网络提供科研信息和普及宣传科研知识。

8．及时收集和整理教师科研成果，做好宣传和推广工作，促进成果转化。

9．对教研组和个人的教科研工作和立项课题研究的进展情况进行量化评估，并纳入学校评估内容，作为评选先进、评审职称的重要依据。